Terres de Prezi et dollar; 14 millions pour nous sauver de la mort par & semi; Powerpoint

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Terres de Prezi et dollar; 14 millions pour nous sauver de la mort par & semi; Powerpoint

Zoom sur l'outil de présentation Prezi vient d'atterrir un investissement de 14 millions de dollars d'Accel Partners et des investisseurs danois précédents Sunstone Capital. Prezi est l'une de ces startups rare qui a effectivement des recettes. Depuis 2010, la société affiche des flux de trésorerie positifs.

Connu principalement pour son logiciel de présentation en ligne, Prezi offre également Prezi Desktop pour l'édition hors ligne, PreziMeeting pour la collaboration en temps réel, et l'application iPad Prezi Viewer.

Prezi va utiliser le nouveau financement pour accélérer la croissance (la société prévoit de doubler de taille dans l'année prochaine) et obtenir Prezi sur d'autres appareils. La demande est en augmentation en Europe et en Asie, en particulier, de sorte Prezi va également utiliser une partie de la trésorerie pour adapter le produit aux marchés locaux.

Prezi a été à l'origine l'idée originale de l'architecte et designer visuel Adam Somlai-Fischer qui a utilisé une interface utilisateur zoomable pour explorer la vue d'ensemble d'un plan d'étage et ensuite zoomer dans le détail des chambres individuelles. Il a fait équipe avec le professeur hongrois Peter Halacsy pour créer un outil de présentation de zoom pour le reste d'entre nous. Lors du lancement de Prezi, Christian Lindegard Jepsen, de Sunstone Capital, a déclaré qu'il s'agissait «d'un marché énorme et ennuyeux».

Prezi n'est pas linéaire. Vous jetez tous les éléments de votre présentation - images, mots-clés et vidéos - sur la même surface que si vous les fixiez sur un tableau de liège. Ensuite, vous pouvez les grouper, zoom avant et arrière et créer différents chemins à travers les différents éléments. Après une vie de Microsoft Powerpoint, Prezi est comme aller du noir et blanc à la couleur glorieuse (Oui, je suis un ventilateur Prezi non dégoûté). C'est seulement après l'avoir utilisé pour la première fois que vous réalisez comment les outils de présentation traditionnelle restrictive comme Powerpoint peut être.

«Les diapositives sont une idée qui a 250 ans», déclare le PDG Peter Arvai. "Les gens en Europe les peignaient sur du verre. Les gens ont été coincés dans de vieilles métaphores. »Arvai soutient que la présentation n'a pas rattrapé les possibilités offertes par la technologie numérique. Les gens doivent apprendre à utiliser les caractéristiques uniques de toute nouvelle métaphore ou du média. Lorsque la radio est sortie, les présentateurs lisent des livres à haute voix, car il n'existait aucun format pour un programme de radio.

"L'une des choses les plus jolies que les utilisateurs disent au sujet de Prezi est 'J'utilise Prezi parce que l'auditoire me demande plus de ce que j'ai à dire.' Ils se penchent en avant et découvrent un espace », poursuit Arvai. Les utilisateurs de Prezi sont venus avec toutes sortes d'utilisations nouvelles de l'outil tel que le Prezioke de Corée (Prezi Karaoke) et le Prezume (un curriculum vitae créé en utilisant l'outil).

Le modèle d'entreprise de l'entreprise est également inhabituel. Les utilisateurs de Prezi paient pour la vie privée. Toutes les présentations Prezi sont par défaut publiques et seules les utilisateurs premium peuvent restreindre l'accès à celles-ci. Prezi compte actuellement 7 millions d'utilisateurs, dont la majorité est en Europe et en Asie, bien que les États-Unis soient toujours le premier pays d'origine.

La société est une réussite européenne remarquable. «Je suis très fier d'être l'une des premières sociétés hongroises à travailler avec un VC américain de premier plan comme Accel», explique Arvai. "Silicon Valley, tout en étant encore le capital des startups, obtient beaucoup plus de concurrence en termes d'où les grandes idées viennent."

Prezi est basée à San Francisco et Budapest, a 50 employés, a été fondée en 2009 et a auparavant recueilli 1,5 million de dollars de Sunstone Capital et TED Conférences.