Kongregate: Tranquillement faire beaucoup de bruit dans le mobile et sur le Web & semi & interview & rpar;

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Il y a tout juste un an, Kongregate avait perdu 10 millions $, investissant massivement dans le marché du mobile. Mais depuis lors, il semble que le portail de jeu géant a été terriblement calme. À moins que vous jouiez activement à un de ses jeux, quand est la dernière fois que vous avez vraiment entendu ou parlé de cette société?

Mais ne pas confondre ce manque de publicité pour l'inactivité. Kongregate a été occupé dans les coulisses, pompage de sa propriété basée sur le Web primaire ainsi que sa bibliothèque mobile en plein essor. Les deux ont grandi beaucoup, mais Kongregate veut plus. Beaucoup plus.

Nous avons bavardé avec la cofondatrice Emily Greer, qui a récemment assumé le poste de chef de la direction de son frère, Jim Greer, qui cherche à faire du travail politique à but non lucratif en dehors des jeux. Emily nous rattrape avec la façon dont Kongregate fait maintenant, quels sont ses plans d'aller de l'avant, les erreurs qu'il a fait, et combien différents les marchés de jeux mobiles et web-based sont.

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Ci-dessus: Kongregate CEO Emily Greer.

Crédit d'image: Kongregate

GamesBeat: Quand les gens pensent à Kongregate, ils pensent traditionnellement à des jeux sur le Web. Mais vous avez récemment développé des jeux mobiles et téléchargeables. Comment ces nouvelles divisions ont-elles eu un impact sur l'ensemble de l'entreprise?

Emily Greer: Téléchargeables était une expérience, et je vais franchement dire que cela n'a pas fonctionné. Sur notre plate-forme, les gens étaient tellement habitués à l'immédiateté de l'expérience du navigateur que le bris dans l'accès au téléchargement ne valait pas la peine. Nous ne conduisions pas assez de trafic vers les jeux pour en faire valoir la peine, ou les développeurs tout en le mettant en œuvre. Nous avons fait environ six ou sept matchs et ensuite convenu qu'il ne valait pas plus de temps. Ce n'est pas la direction que l'industrie va suivre.

Mobile est une histoire complètement différente. Cela a été un véritable investissement, un investissement très important que nous avons fait au cours de la dernière année. En février dernier, nous avons annoncé un fonds pour l'édition mobile, soit 10 millions de dollars, et nous avons embauché du personnel pour augmenter notre effectif de plate-forme Web avec quelques producteurs supplémentaires et plus de gens mobiles dans les tranchées. Nous avons, je pense, environ 20, 21 matchs signés en ce moment. Cela ressemble à ceci est quelque chose où nos connaissances de free-to-play et game design sur le Web, mélangé avec nos relations étendues avec les développeurs de web, plus capital de [société mère] GameStop à investir dans le marketing mobile, Un moyen pour que nous puissions aider beaucoup de petits studios.

C'est l'une des grandes histoires de la dernière année ou si, comment il est difficile pour une petite entreprise de rivaliser sur mobile. Vous avez besoin de poches profondes pour faire [l'acquisition de l'utilisateur], et vous avez besoin d'un peu de patience, aussi. Dans les premiers jours de Facebook, les gens dépensaient de l'argent marketing et obtenir un retour sur leur investissement en six semaines. Vous pouvez flotter votre propre entreprise de cette façon. Mais s'il faut trois ou six mois pour obtenir un remboursement de votre investissement en marketing, c'est ce qui se passe réellement avec les IPC mobiles [coût par installation] - 2 $, 3 $, 4 $, 5 $ - il faut une situation où quelqu'un a plus de capital pour Être capable de flotter cette période.

Nous sommes enthousiasmés par la façon dont cela se passe, par nos progrès. Nous pensons que nous apportons quelque chose de différent à la publication dans le mobile, quelque chose qui était nécessaire.

GamesBeat: L'ajout de mobile dilue-t-il le message du traditionnel Kongregate, qui est ce seul endroit, un seul compte, une seule URL pour obtenir une tonne de vos jeux? Maintenant, vous êtes en expansion dans différents endroits.

Greer: Je ne le pense pas. Nous voulons aller où vont nos joueurs. La grande majorité des gens jouent maintenant à des jeux mobiles, que ce soit sur un smartphone ou une tablette ou un iPod Touch. Si notre joueur veut jouer à travers l'App Store ou n'importe où, nous devrions être en mesure de prendre Kongregate pour eux.

Les gens ont l'habitude de venir, et continueront toujours à venir, à Kongregate.com. Notre trafic a augmenté de 30 pour cent l'année dernière. Mais maintenant, quand ils sont sur le mobile, ils peuvent venir à m.Kongregate.com et voir notre liste de jeux, ou ils peuvent rechercher Kongregate et voir tous nos titres. C'est une autre méthode de découverte.

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Ci-dessus: Tyrant Unleashed, le premier jeu mobile de Kongregate.

Crédit d'image: Kongregate

Nous avons déjà des réalisations. Vous pouvez utiliser votre connexion Kongregate. Vous pouvez utiliser Kongregate forums, par exemple. Les forums pour le premier jeu mobile de Kongregate Tyrant Unleashed sont très actifs. C'est quelque chose que nous allons continuer à construire - ce type de fonctionnalité sociale qui relie nos jeux, à la fois à l'expérience Kongregate web et les uns aux autres. Quelques éditeurs et développeurs ont essayé [quelque chose de semblable], mais avec la technologie que nous avons construite au fil des ans sur le Web et notre expérience de la connexion des gens, c'est quelque chose que nous pouvons faire à un niveau différent.

GamesBeat: Votre VP de la téléphonie mobile a récemment déclaré que Kongregate travaillera avec Mais l'impression que je reçois de regarder autour de Kongregate "sélectionner les développeurs mobiles.": Portes ouvertes, tous les développeurs sont les bienvenus, mettez vos jeux sur notre système. Existe-t-il une philosophie différente en ce qui concerne le type de développeurs que Kongregate veut pour mobile contre Web?

Greer: Kongregate a toujours été ouverte, mais la grande majorité des pièces de jeu sont à venir sur un ensemble beaucoup plus étroite de jeux. Il ya 80.000 jeux, mais probablement 2.000 sont ceux qui reçoivent le plus de jeux. Même avec des portes ouvertes, il ya toujours eu un processus de rétrécissement en termes de ce que nous exposons, ce qui est vraiment joué.

Environ la moitié de nos titres en direct sont le genre de jeux en profondeur - les GCC [jeux de cartes à collectionner] et les MMO [jeux en ligne massivement multijoueurs]. La moitié sont des coureurs sans fin et beat-em-ups et autres types de jeux qui ont un type très différent de l'appel. C'est le mélange que vous obtenez sur Kongregate, et nous pensons aussi qu'il est approprié sur mobile. Nous n'allons pas travailler avec les 10 000 développeurs que nous avons sur le Web.

Nous voulons avoir des relations de très haute qualité. C'est l'une des choses qui sont importantes dans le mobile, pour une relation d'édition. C'est un investissement dans un jeu. Il ne devrait pas quelque chose où le développeur est de donner plus d'un jeu à un éditeur, et ils essaient de faire du marketing, et si ça marche, ils vont dépenser plus, et si ce n'est pas qu'ils vont s'en aller. Ce n'est pas vraiment un partenariat. C'est juste un éditeur ramasser de l'argent sur le sol.

Nous voulons une relation beaucoup plus étroite. Cela, malheureusement, signifie que nous ne pouvons pas travailler avec les milliers de développeurs. Mais nous sommes ouverts à tous ces milliers de développeurs et de leur parler d'emplacements.

Nous envisageons également un groupe plus large de jeux. Pas chaque jeu doit être top 10 grossing pour qu'il soit un succès. Si c'est une petite équipe qui a pris quelques mois pour la construire, nous espérons que nous pouvons concevoir un système de promotion où ils peuvent atteindre un niveau de succès qui est bon pour ce jeu, tout en soutenant un jeu plus profond d'une personne de 10 ou Un studio de 20 personnes qui y a consacré beaucoup de temps - Game of Thrones: Ascent - où les opportunités de revenus sont à un niveau différent.

Nous essayons de construire un écosystème mixte qui, je pense, fait partie de l'histoire à long terme de Kongregate d'être un endroit où tous les décideurs peuvent aller.

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