5 façons de battre Google dans la course de recrutement interne

Advertisement

(Note de la rédaction: Nathan Parcells est co-fondateur de InternMatch.com. Il a soumis cette histoire à VentureBeat.)

C'est encore cette période de l'année. Le moment où les entreprises descendent sur Stanford, Berkeley et d'autres campus universitaires à travers le pays pour essayer de recruter les meilleurs étudiants en tant que stagiaires d'été. 5 façons de battre Google dans la course de recrutement interne

La plupart des fondateurs startup reconnaissent que les stagiaires peuvent être une ressource essentielle pour faire de nouvelles recrues et obtenir de l'aide à temps partiel à un rabais. Les startups, avec leur petite bankroll et même une reconnaissance de marque plus petite, doivent rivaliser pour les meilleurs talents avec les goûts de Google et Facebook qui offrent de grands salaires horaires, un grand nom sur un CV et accès tout l'été à la bière gratuite et un sushi bar .

Il est facile de voir pourquoi de nombreux entrepreneurs disent que ça ne vaut pas le temps

Chez InternMatch, nous avons embauché plus de 15 stagiaires au cours de la dernière année - et chacun a dépassé l'investissement que nous avons consacré à payer et à former. Comme quelques exemples: nous avons eu des stagiaires de design créer des collatéraux de marketing de qualité professionnelle, y compris des cartes de visite. Nous avons eu des stagiaires de marketing de campus inscrire des milliers d'autres étudiants pour utiliser notre site. Nous avons même eu un interne faire semblant d'être un fondateur de InternMatch à une compétition de tangage et de continuer à gagner l'événement par un glissement de terrain (battant un certain nombre de fondateurs réels pas moins).

Tout au long de cette année d'embauche, nous avons acquis beaucoup de connaissances sur les stratégies qui attirent les meilleurs étudiants. Voici 5 choses que les startups peuvent faire pour manœuvrer même les entreprises les plus connues:

Etre pro-actif. Des entreprises comme Google et Microsoft ont des milliers de candidats pour un seul rôle. Lors d'un démarrage, vous devez vous concentrer sur la qualité et non la quantité.

Aller directement aux écoles, pitching à des cours d'entrepreneuriat, des clubs et des activités de réseautage pour attirer l'attention des étudiants. Une fois que vous avez cette attention, utilisez cette équipe d'évangélistes du campus pour référer les pairs et les camarades de classe aux postes.

Co-opt la marque de vos investisseurs. Votre entreprise at-elle obtenu et l'investissement d'un super-profil super-ange? Ou avez-vous été écrit sur un blog de haute technologie? En mettant en évidence ces points au sommet d'une description de poste, les candidats peuvent rapidement séparer votre entreprise des autres startups qui peuvent ne pas être aussi haut profil.

Vendre, vendre, vendre! Ceci est étroitement lié au point ci-dessus. N'ayez pas peur de hype les avantages de travailler à votre entreprise - de la culture à l'équipe pour les conseillers et les investisseurs impliqués. Le gourou d'embauche et PDG de JobScore.com Dan Arkind souligne l'importance de vendre une nouvelle location sur la première entrevue - le même est vrai pour les internes.

Il convient de noter que, dans le cadre d'un sondage de 2008, L'argent ne figurait pas parmi les trois raisons principales que les étudiants donnaient pour choisir un stage. L'expérience professionnelle, les occasions de réseautage et la culture d'entreprise ont mené la liste.

Sois créatif. Si vous avez un étudiant que vous voulez vraiment à bord, les inviter au bureau pour rencontrer l'équipe. Ou si elles sont d'âge, les inviter à bar pour une bière. Si vous ne pouvez pas leur offrir autant d'argent que Google, offrir d'autres avantages tangibles, comme avoir leur image sur votre site dans la section À propos de nous. Des avantages non monétaires créatifs peuvent gagner un stagiaire à peu de frais.

Être persistant. Les étudiants, en particulier les étudiants de haut niveau ont beaucoup d'options, et donc ne pas concentrer autant d'attention sur la recherche de stage. En envoyant des courriels courtes et amicales aux étudiants que vous avez interviewés et que vous souhaitez amener à bord, vos chances de gagner dans la bataille de recrutement sont considérablement augmentées.

Mais ne soyez pas ennuyeux, si quelqu'un clairement n'a pas le temps ou l'intérêt de stagiaire, leur demander s'ils ont un ami qui peut être un meilleur ajustement, ou si ils peuvent envoyer le poste à un club ou une liste de classe. Mieux vaut obtenir un renvoi de qualité de celui qui a obtenu loin que d'avoir à redémarrer à partir de zéro.